回(huí)顧2017年,雖然(rán)科(kē)技領(lǐng)域整體迎(yíng)來(lái)了大爆發,但是毫無疑問(wèn)最受(shòu)矚目的仍是高歌猛進的人工智能(néng)。在技術突破(pò)
、市場升(shēng)溫(wēn)與政策落地的多(duō)重推(tuī)動下
,資本力量紛紛湧入人工智能(néng)領(lǐng)域
,全球各大科(kē)技企業更(gèng)是持續加大投入
,競相加強全面佈局(jú)
,2017年的人工智能(néng)在光環之下
,無比耀眼
。
智能(néng)機器人作為人工智能(néng)硬(yìng)件(jiàn)化的集大成(chéng)者
,應(yīng)用型機器人這一(yī)細分領(lǐng)域,激流勇進,從教(jiào)育到商用
,多(duō)場景佈局(jú)
,如火如荼的行(xíng)業背後(hòu)
,又有著(zhe)怎樣的商業邏輯那?
智能(néng)機器人:與其說(shuō)是拼殺(shā)人工智能(néng)不如說(shuō)是考驗機械化能(néng)力
就像每個熱門行(xíng)業一(yī)樣,泥沙俱下,勢必良(liáng)莠不齊
,濫竽充數者多(duō)如牛毛
。
對於(yú)初創型公司而言,進入人工智能(néng)機器人領(lǐng)域比其他領(lǐng)域更(gèng)容易(yì)得到投資人的青睞
。
對於(yú)上市公司來(lái)講(jiǎng)
,當下處於(yú)人工智能(néng)機器人的第一(yī)個階段和第二個階段融合(hé),機器人純正的概念和純粹的概念炒作都是滿天飛,一(yī)個踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)業的機器人
,和一(yī)個做輸送帶的被冠以機器人的漲幅竟然(rán)相差無幾,由此可(kě)見(jiàn)一(yī)斑
。
具(jù)體來(lái)講(jiǎng),人工智能(néng)機器人行(xíng)業主要的問(wèn)題是
:拼裝(zhuāng)化嚴重,拿(ná)來(lái)主義式創新
。
人工智能(néng)機器人主要分為兩部分
,一(yī)部分是軟件(jiàn),也就是AI系統,這一(yī)部分的交互方式主要是語音(yīn)與圖(tú)片交互
。對於(yú)很多(duō)湊風(fēng)口(kǒu)的公司來(lái)說(shuō),自(zì)己並沒有獨立開發語音(yīn)識別的能(néng)力,這時
,一(yī)般都會引用科(kē)大訊飛等專門的語音(yīn)識別公司的技術。
不像智能(néng)音(yīn)箱行(xíng)業
,音(yīn)箱工業技術要求並不高。而機器人行(xíng)業硬(yìng)件(jiàn)水(shuǐ)平要求極高。硬(yìng)件(jiàn)部分,中國智能(néng)機器人熱潮背後(hòu)存在著(zhe)上游(yóu)高端材料研發、核心零部件(jiàn)製造等領(lǐng)域較(jiào)大“短板”的掣肘
。智能(néng)機器人製造極為複雜,從一(yī)個小軸承
、螺絲釘製造到高端智能(néng)芯片
、人工智能(néng)算法開發,都需要長期一(yī)點(diǎn)一(yī)滴的技術和產業積累。
在筆者看(kàn)來(lái)
:“未來(lái)中國智能(néng)機器人產業的發展,最關鍵的是要繼續推(tuī)動中國實(shí)體經濟的發展
,為製造業發展創造更(gèng)加良(liáng)好的環境,這樣才能(néng)孕育出國際頂尖的製造業企業
。”
人工智能(néng)機器人硬(yìng)件(jiàn)部分一(yī)點(diǎn)都不簡單(dān)
,比如手指自(zì)動化,像人一(yī)樣去抓取(qǔ)物品
,這一(yī)點(diǎn)技術難度極高,人工智能(néng)機器人如果做不到手指關節(jiē)的自(zì)動化
,那麼(me)便很難應(yīng)用到具(jù)體場景中
,只能(néng)算是自(zì)嗨的玩具(jù)。
短時間內,中國要想做到這一(yī)點(diǎn)並不容易(yì)
,歸根(gēn)結底還是工業化水(shuǐ)平的落後(hòu),國內硬(yìng)件(jiàn)工程(chéng)師嚴重缺位,國內方面 ,軟件(jiàn)工程(chéng)師數量龐大
,到了硬(yìng)件(jiàn)方面跟美國,日(rì)本,德國等先進製造國相比,存在著(zhe)不小差距。
因(yīn)此
,人工智能(néng)機器人
,軟件(jiàn)方面
,靠(kào)拿(ná)來(lái)主義,各企業間比拼的意(yì)義並不大,不少企業都來(lái)至(zhì)於(yú)一(yī)家公司的技術
,最後(hòu)比拼的還是機器人的智造能(néng)力。
如火如荼的智能(néng)機器人行(xíng)業,與其說(shuō)是拼殺(shā)人工智能(néng)不如說(shuō)是考驗企業的機械化能(néng)力,智造水(shuǐ)平
。
教(jiào)育機器人暗流湧動
:政策天花板引導行(xíng)業走向(xiàng)
目前來(lái)講(jiǎng)
,智能(néng)機器人的落地場景主要是兩個行(xíng)業
,一(yī)是教(jiào)育市場
,另一(yī)是商用領(lǐng)域,這一(yī)部分
,我們來(lái)分析教(jiào)育場景下的人工智能(néng)機器人
。
根(gēn)據中國機器人教(jiào)育聯盟在2016年發佈的數據顯示(shì)
,全國已經有了約有7600家機器人教(jiào)育機構
,最近5年增長了近15倍。在今年
,這個數字只會自(zì)增不減。隨著(zhe)《國家中長期教(jiào)育改革和發展規劃綱要(2010 – 2020年)》將創新二字作為重頭(tóu)戲,機器人教(jiào)育開始逐漸走進中小學(xué)
、少年宮
。同時《中國素質體育機器人運(yùn)動通用競賽規則》正式頒布
,各種關於(yú)機器人的競賽有了法規背書
,行(xíng)業發展進入快車道(dào)。
素質教(jiào)育喊了很多(duō)年
,早在筆者上小學(xué)之際
,也就是90年代(dài)末期,國家都在推(tuī)行(xíng)素質教(jiào)育
,如今隨著(zhe)國家綜(zōng)合(hé)實(shí)力的提升(shēng),在很多(duō)一(yī)二線城市,課外藝術輔導班,先進化的高科(kē)技教(jiào)材也先後(hòu)走進了課堂,素質教(jiào)育時代(dài)全面到來(lái),這位人工智能(néng)機器人行(xíng)業在教(jiào)育場景下發展提供了良(liáng)好的土壤
。
人工智能(néng)機器人能(néng)在教(jiào)育生根(gēn)發芽
,一(yī)方面是迎(yíng)合(hé)素質教(jiào)育,培養孩子的動手能(néng)力,另一(yī)方面
,機器人要想全面爆發
,還需跟教(jiào)育徹底掛鈎 ,也就是說(shuō),機器人大賽的成(chéng)績能(néng)跟應(yīng)試教(jiào)育掛鈎
。最近
,教(jiào)育部下發新規定(dìng)
,將自(zì)主招生的報名條件(jiàn)做出調整,只留下了學(xué)科(kē)特長和創新潛質兩個類別,各種機器人比賽的含金量又進一(yī)步上升(shēng)
。
這樣一(yī)來(lái),不少家長開始奔著(zhe)競賽、特長
、加分等等關鍵詞為孩子報機器人班 ,最終(zhōng)導致家長對K12科(kē)技教(jiào)育的熱情大大高於(yú)高校生對科(kē)技競賽的參與熱情
。機器人教(jiào)育正在像曾經的奧數一(yī)樣蓬勃發展。
在國內,高舉編程(chéng)機器人大旗(qí)的有優必選的Jimu機器人,Makeblock等。
在人工智能(néng)機器人教(jiào)育這一(yī)場景落地上,智能(néng)機器人同樣面臨著(zhe)尷尬處境
,機器人要想跟應(yīng)試教(jiào)育掛鈎
,最有可(kě)能(néng)作為考核依據的應(yīng)該是編程(chéng)方面
,機器人組裝(zhuāng)或者機器人大賽不行(xíng)。如果是比編程(chéng)能(néng)力
,那麼(me)其實(shí)質跟機器人並不直接相關
,又回(huí)到了軟件(jiàn)部分
。
另外,智能(néng)機器人在教(jiào)育場景落地,政策依賴性(xìng)過高
,如果不跟升(shēng)學(xué)考試掛鈎
,很難有大的起色,只能(néng)淪為打著(zhe)教(jiào)學(xué)幌子的玩具(jù)。屆時只能(néng)如流星一(yī)般,烜赫一(yī)時
,很快便要隕落
,整個教(jiào)育機器人行(xíng)業都將進入沈寂期
。
商用機器人如火如荼:企業服務級市場的機遇與挑戰
人工智能(néng)機器人另一(yī)落地場景主要是商業場景
。在認識到2C市場靠(kào)補貼拼轉化率的偽繁榮後(hòu),近年來(lái),越來(lái)越多(duō)的資本開始把眼光轉向(xiàng)價值更(gèng)高、開發程(chéng)度更(gèng)低的2B市場。業務模式離TOB市場的繁榮,企業的服務場景也展現(xiàn)出多(duō)元化的服務延伸
,從sasa系統到巨頭(tóu)佈局(jú)的“雲”,軟件(jiàn)數據化方向(xiàng),國內外一(yī)片妖嬈
,隨著(zhe)企業服務的升(shēng)級
,軟硬(yìng)化一(yī)體的人工智能(néng)機器人逐步成(chéng)為企業服務市場的新夥伴
。
人工智能(néng)機器人是各項技術的綜(zōng)合(hé)體,各種企業辦公服務軟件(jiàn)只是對大數據的基層(céng)應(yīng)用,機器人作為軟硬(yìng)一(yī)體化的結晶,應(yīng)該成(chéng)為企業服務的更(gèng)高維度
,對於(yú)服務機器人
,國家和相關團體也給予了重視(shì)
。比如中國機器人產業聯盟
,就在不久前
,其宣佈將陸續發佈3項聯盟標準(zhǔn)和17項機器人產業聯盟標準(zhǔn)
。從這種種跡象(xiàng)來(lái)看(kàn)
,在可(kě)預(yù)見(jiàn)的未來(lái)
,服務機器人的前景是極其可(kě)觀的。
隨著(zhe)物價的上漲
,生活成(chéng)本的提升(shēng)
,工人工資也是隨之水(shuǐ)漲船(chuán)高
,尤其是一(yī)線城市,更(gèng)為要命的是工資水(shuǐ)平增加上去之後(hòu)
,不會降,而且人工成(chéng)本只會越來(lái)越高,因(yīn)此企業要想降低運(yùn)營成(chéng)本
,商用服務機器人無疑將起到關鍵作用 。
諾大的企業服務級市場,之前主要是集中在軟件(jiàn)領(lǐng)域
,如今商用機器人的問(wèn)世,擴大了企業服務級市場的邊界
,但是與此同時
,商用人工智能(néng)機器人同樣面臨著(zhe)不小的挑戰。
首先是價格門檻過高。勞動力成(chéng)本上升(shēng),是不爭的事實(shí),通過機器代(dài)替人工表面上確實(shí)節(jiē)省了人工成(chéng)本,但是又增加了新的成(chéng)本——機器人成(chéng)本
。我們以小餐館為例
,一(yī)二線城市,店(diàn)內的傳菜員每個月工資是3000元到3500元之間,但很多(duō)商用機器人的公司
,基本都可(kě)以定(dìng)做這個產品給餐廳使用
,但價格最少也是在5萬元以上
,而基本一(yī)台機器的價格超過了一(yī)名傳菜員一(yī)年的工資
,再考慮到機器人的使用時間
、發生故障維修成(chéng)本等問(wèn)題
,機器人並沒有降低勞動力成(chéng)本。而且機器人有折舊,加上摩爾定(dìng)律
,第一(yī)批引入機器人的餐廳
,很可(kě)能(néng)佔不到便宜,不如持觀望態度
。
而另一(yī)項制約商用機器人發展的門檻則是——人機交互。
商用機器人最關鍵的技術就是“智能(néng)語音(yīn)”,如果我們不能(néng)賦(jì)予機器人說(shuō)話(huà)的能(néng)力 ,在消費者眼中,機器人就是不智能(néng)的。
目前在銀行(xíng)、商嘗家庭里看(kàn)到過各種各樣的商用機器人
,人們真正與這些機器人接觸時
,會發現(xiàn)這些機器人的語音(yīn)功(gōng)能(néng)還達不到正常與你交流的地步。特別是在商場等一(yī)些較(jiào)為嘈雜的公共性(xìng)場所(suǒ)
,機器人的語音(yīn)系統會讓(ràng)你很失望
。
在實(shí)驗室測試的時候,機器人的語音(yīn)系統達到交互的要求
,語音(yīn)識別准(zhǔn)確度在90%以上
,但是一(yī)旦客戶簽收,應(yīng)用到公共場所(suǒ)就是“雞同鴨講(jiǎng)”,這讓(ràng)很多(duō)機器人企業很苦惱。
這個技術在行(xíng)業叫遠程(chéng)動態麥克風(fēng)陣列拾音(yīn)技術,國內的機器人行(xíng)業在這一(yī)方面的應(yīng)用並不成(chéng)熟。
技術痛點(diǎn)的背後(hòu)是企業研發實(shí)力與技術創新的實(shí)力
。
目前市場上商用機器人外觀與功(gōng)能(néng)同質化現(xiàn)象(xiàng)較(jiào)為嚴重,其一(yī)是缺乏核心技術,產品僅僅依靠(kào)東拼西湊的概念疊加;其二是偏(piān)離了市場導向(xiàng)
,沒有從用戶體驗、應(yīng)用場景出發來(lái)做設計規劃
。
商用機器人不僅僅是智能(néng)硬(yìng)件(jiàn)
,更(gèng)是綜(zōng)合(hé)性(xìng)技術解決方案。它需要針對行(xíng)業客戶的不同消費場景開放(fàng)更(gèng)多(duō)的定(dìng)制自(zì)由度
,承載部分企業價值觀層(céng)面的東西。為傳統的政、企行(xíng)業解決實(shí)際問(wèn)題
,創造更(gèng)多(duō)價值甚至(zhì)帶來(lái)革命性(xìng)的用戶體驗。
風(fēng)口(kǒu)上的智能(néng)機器人
,看(kàn)似光鮮,實(shí)在暗礁湧動
,徬徨下的晉級之路將走下何方,2018年能(néng)否迎(yíng)來(lái)大的突破(pò),拭目以待。





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